25年专注于社保落户、雇主险工伤一险及加盟合作
您的企业是否面临下面困扰
业盟人力为您保驾护航
  • 企业痛点:缺人才,就是缺好的机制
    缺人才,就是缺好的机制。
    业盟人力解决方案:
    人力运营顶层设计+人力孵化系统输出;解决行政管理盲区+解决人事争议痛点。
  • 企业难点:缺客户,就是缺运营治理

    业盟人力解决方案:研发CRM系统:企业现代化升级服务办公系统,解决企业管理难题!

    行政管理系统+客户管理系统+财务管理系统+简历库系统+任务管理系统+档案管理系统。

  • 企业盲区:留人难,就是缺新薪酬绩效
    业盟人力解决方案:改变底薪+提成的落后用工模式,建立现代化的薪酬绩效用工机制;
    绩效管理+薪酬管理+组织架构设计+人力体系管理+人力管理咨询+人事争议管控;
  • 企业误区:表面缺标准,实际缺规范
    业盟人力解决方案:企业创新发展用工战略市场调研;企业人力资源规划整合策划,和整体设计。
    企业用工系统标准全程策划;企业用工人事管理体系;企业队伍培训等步骤。
  • 企业落差:表面缺订单,实际缺品牌
    业盟人力解决方案:品牌力架构梳理及布局;品牌背书和信用评价体系的布局设计和项目落地策划;
    数字经济时代自有品牌及行业竞品调研与诊断、可行性报告,助力企业实现数字化转型。

  • 企业难题:企业现代化商业力转型升级迷茫
    业盟人力解决方案:商业模式九大要素分节市场调研,数据分析和策划梳理;确定公司核心产异化优势策略和企业生态平台化布局搭建。
    商业计划书、商业说明书、产品说明书、招商方案及各类商务洽谈等各类宣讲PPT优化、总策划编辑和生态应用。
业盟人力为您保驾护航
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  • 企业人事法务培训体系
    Social security fund
  • 社保公积金事务体系
    Personnel agency
  • 劳务派遣代发工资体系
    Labor dispatch
  • CRM和培训平台研发应用
    Enterprise software platform
  • 绩效薪酬策划应用体系
    An employer's insurance policy
  • 一站式企业综合服务
    Integrated enterprise services
  • 人力资源企业管理咨询体系
    Enterprise management consulting
  • 官方媒体营销策划体系
    Corporate media honors
  • 官方荣誉奖补策划体系
    Invoicing tax savings
  • 培训论坛赋能合作体系
    partnership
  • 伙伴联盟加盟连锁体系
    Join the chain
  • 关于业盟

    业盟生态系统-业盟旗下人力公司:

    业盟集团旗下微盟人力、嘉德人力、中福劳务人力公司简介:

  • 全国连锁、极具创新和发展潜力的一流的人力资源、财税补贴、网络法务、企业培训、平台联盟等一站式企业现代化服务运营商;集团作为中国“企业服务”行业 的领军企业,其业务项目和创新模式的发展前景愈来愈宽广,集团作为行业的布道者和践行者,历经十年的规模化发展不断取得佳绩,也广泛的得到政府媒体和和社会各界的高度认可和鼓励!业盟赢智集团已经发展成为拥有100余家直营子公司或加盟公司的优秀品牌集团企业。
          业盟旗下人力公司在新时代背景下的企业转型和创新:
    1):企业综合管理方面打造企业生态:
       人力资源公司升级。人力资源公司升级为平台化、生态化的公司。平台化就是通过利他的加盟联盟模式对接各类渠道资源;生态化就是通过孵化和品牌战略实现企业的可持续发展和建立企业的多品牌生态圈。成功打造一个一企业现代化为核心的人力资源生态系统:企业现代化服务;劳务、财务、法务、孵化和媒体等一站式的综合创新服务平台。
    2):企业研发人力资源系统APP:
       人力资源工具升级。带ERP功能的升级版CRM系统和培训系统;打造现代化的员工办公系统。并通过渠道联盟,向企业圈开放,解决企业员工管理的客服和财务的流失痛点并提升企业效率和解决企业痛点。

    3):企业管理咨询方面:
       人力资源业务升级。升级版的人事代理--人事法务外包,应用我们的经验和法务策略,为企业解决大频率的劳动争议、合伙人争议等企业用工风险,解决企业员工管理争议纠纷的事前法务规范方案:入离职管理,员工管理体系,纠纷转移规避;做科学的人力资源风险做公司筹划和预控。

    4):企业管理培训方面:
       人力资源管理升级。人力资源绩效管理的培训:采取“人单合一”策略,打造可以科学量化的管理考核机制和员工合伙人管理机制,将企业人工成本转化为企业人力资源正资产。将绩效考核转变为任务承包等方式,是适应新时代人力资源管理方面的创新,代表企业管理现代化的方向,将突破传统的员工制越来越成为企业的桎梏和限制,进而实现企业现代化。

    5):企业品牌建设方面:
        人力资源品牌升级。后疫情时代,供应严重过剩,企业必须尽快进行线上线下的融合转型,赢智融媒体打造全案的品牌系统策划,让企业和企业CEO能有步骤有公式有技巧的提升企业的品牌实力。企业知名的品牌的塑造需要企业借助互联网大数据、借助新媒体,融媒体,借助企业的立体的事件规划,持续不断丰富完成。有了品牌,企业的营销将会实现自动化,并对客户群形成磁吸效应,将极大的促进企业规模化的发展。

       业盟旗下人力公司致力于是为企业做服务的,是做平台化和生态化的公司;从一般的代理派遣业务型公司转型升级成为以高端人力资源管理和企业高级管理咨询为主的人力企业平台。

  • 15年专注于人力资源,管理咨询的项目研发和渠道合作
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